酒店家具 - 酒店家具企业外贸如何壮大做好？

近年来在原材料和劳动力成本上升、汇率波动、欧美经济危机以及国外反倾销和技术贸易壁垒等不利因素的影响下，国内外贸酒店家具企业面临着巨大的挑战。不少外贸型厂家开始转战国内市场，在战略布局、品牌建设和人才引进等方面开始积极的发力。

　　但在经营模式的选择上，许多“出口转内销”的外贸酒店家具企业却一致倾向于开设独立店。然而开设独立店这条路并非人人都走的通，尤其是外贸型酒店家具企业，其面临着严峻的品牌战略挑战。一是外贸酒店家具企业品牌发展经验与能力上相对欠缺，再加上酒店家具企业营销资金拮据，直接导致其不愿做更长远的品牌战略规划。二是外贸酒店家具企业的融资渠道不畅，限制了企业经营资本的扩张，增加了酒店家具企业品牌投资的风险。同时中小型外贸酒店家具企业还缺乏品牌战略规划以及市场开发能力，依靠自主品牌打开国内市场遇到极大挑战。这些因素导致了大批外贸酒店家具企业的倒闭，而其他存活的中小型外贸酒店家具企业情况也不容乐观。

　　面对以上困境，外贸酒店家具企业到底应该选择怎样的经营模式才能突围寻找生机呢?酒店家具电商模式为这些企业提供了很好的机会。而提到代工厂模式不得不提到著名的BDHOME，BDHOME是一家售卖大牌代工厂制造酒店家具网站，其与香港卡森集团、新加坡华达利集团等世界顶级家具品牌代工厂建立了战略合作关系。

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　　BDHOME的这种代工厂模式为外贸型酒店家具企业提供了品牌依托，同时为其带来大批量订单，稳定了企业的的运作和收益，同时解决了因品牌战略而带来的一系列问题，直接依托酒店家具企业中的大品牌一同发展。而在产品生产方面上，BDHOME选择大型综合类出口级制造商按照一个系列一个工厂的原则下单生产的方式，也为一些生产体系较强的大型外贸酒店家具企业的发展提供了契机。

　　同时BDHOME以O2O模式运营，拥有海量的在线产品库，满足客户的各种需求，这种大量的客户需求，为外贸酒店家具企业稳定批量的供货提供了保障。