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酒店家具都有生命周期。在某些时候,酒店业主和运营商将需要翻新他们的家具有几个原因,无论是磨损还是跟上当前的趋势。从各方面来看,美国的酒店建设已经发展了近十年,使得更新,更新的客房的供应比以往更容易。
酒店家具了解变革的必要性并实际上有两个不同的东西。它需要规划。几乎每个人都等到秋冬才能翻新。然而,有些人直到9月才真正变得严肃。那时,生产计划正在巩固或已经设定,这使得后来者很难在需要时获得他们需要的东西。
时间是你的敌人和你的朋友
什么时候适合你翻新?你什么时候需要装修完成?什么是交货时间表?这些是您需要提出和理解的问题。至少考虑6个月或一年。与您的供应商交谈。确保他们了解您的时间表。一句古老的说法,就是说你缺乏计划并不构成我的紧急情况。“尽快”是一个毫无意义的术语,用来代替对计划的真正理解。如果一切都很关键且“尽快”,那么供应商就不得不改变他们的日程安排。
酒店家具钱钱钱
事情要花钱。有预算。对自己和供应商做好准备并诚实地了解您想花多少钱。与时间相关,压缩传递窗口通常命令高价。适当的规划将有助于从制造和/或交付角度约束成本。事情发生。挑战将会出现。当他们这样做时,您将能够更好地了解成本,进行调整并仍然提供,因为您已经花时间进行计划。
强调
没有比这更容易了。酒店将进行装修,以改善客人的体验并提升酒店的声誉。如果匆忙或不正确,你可以阻止两者。装修项目是马拉松,而不是冲刺。尽早开始并花时间进行计划,沟通和适应变化将减轻您的精神和情感负担。这将有助于您更好地执行并为您的客户提供更好的产品。